翟永平是騰訊碳中和戰(zhàn)略高級(jí)顧問(wèn)，在能源經(jīng)濟(jì)和投資方面擁有四十余載的豐富經(jīng)驗(yàn)。他曾在非洲開發(fā)銀行和亞洲開發(fā)銀行擔(dān)任高級(jí)職務(wù)，幫助各國(guó)建設(shè)可行的電力系統(tǒng)。在此次訪談中，翟永平談到了向可再生能源轉(zhuǎn)型的必要性、科技如何克服轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，以及我們?nèi)绾螢閷?shí)現(xiàn)碳中和貢獻(xiàn)力量。

部分訪談內(nèi)容略有刪節(jié)精簡(jiǎn)。

Q：在可再生能源的投資方面，發(fā)生了哪些變化？

A：從2000-2015年左右，世界多國(guó)政府推出了補(bǔ)貼和政策激勵(lì)措施，鼓勵(lì)太陽(yáng)能（光伏）、風(fēng)能等可再生能源投資。最大的變化是風(fēng)能和太陽(yáng)能已經(jīng)成為主流能源，可以在市場(chǎng)上與化石燃料競(jìng)爭(zhēng)，獲得商業(yè)回報(bào)。此類可再生能源吸引了私人資本和銀行貸款，形成了自己的商業(yè)模式，回報(bào)率比較可觀。

現(xiàn)在，有一些新的低碳、非化石能源技術(shù)需要我們的支持。正如風(fēng)能和太陽(yáng)能一樣，新興的解決方案，如氫能、碳封存和下一代生物質(zhì)能技術(shù)，也具有商業(yè)開發(fā)潛力。為了讓這些技術(shù)取得成功，我們需要盡早入手，提供政策支持、補(bǔ)貼和資金。

Q：什么是“能源三角”，技術(shù)可以幫助解決這個(gè)問(wèn)題嗎？

A：“能源三角”的第一部分是提供穩(wěn)定的能源供應(yīng)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)和工業(yè)，提高人們的生活水平。第二部分是確保能源價(jià)格低廉，并且所有人都能獲得。第三是讓能源具有可持續(xù)性。

零碳目標(biāo)可能會(huì)影響現(xiàn)有能源的穩(wěn)定性并增加能源成本。沒有任何國(guó)家可以同時(shí)做到這三點(diǎn)，為此需要做出權(quán)衡，穩(wěn)定的低成本能源供應(yīng)勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致高排放。例如，在歐洲，能源的可持續(xù)水平高，但成本也很高，而在亞洲，能源成本更低，但污染更高。

要解決“不可能的能源三角”問(wèn)題，數(shù)字技術(shù)可以發(fā)揮關(guān)鍵作用。我認(rèn)為我們可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，同時(shí)提高人們的生活水平，而不需要持續(xù)增加排放。

能源效率是能源轉(zhuǎn)型的第一部分。第二部分是去碳化，用可再生能源取代化石燃料。第三是分布式電力系統(tǒng)。我們可以自主發(fā)電，例如在屋頂安裝太陽(yáng)能電池板，而不是僅僅依靠一個(gè)大型發(fā)電廠來(lái)提供能源。這三個(gè)方面都需要技術(shù)的參與。

伴隨著技術(shù)進(jìn)步，提高能源效率成為我們的口號(hào)。例如，依靠人們手動(dòng)關(guān)燈來(lái)節(jié)約室內(nèi)能耗是一個(gè)低效的過(guò)程，而借助人工智能，我們會(huì)有更為高效的解決方案。由此及彼，這適用于各個(gè)企業(yè)和行業(yè)。

取代化石燃料的一個(gè)問(wèn)題在于如何在電力系統(tǒng)中引入可再生能源而不失去慣性，即確保可靠供電所需的能源儲(chǔ)存。可再生能源的比例越高，電力調(diào)度的慣性就越小。也就是說(shuō)，這些能源需要的慣性更少，使用的電力是在幾分鐘、幾秒鐘甚至幾毫秒之前產(chǎn)生。只有技術(shù)可以做到這一點(diǎn)。

最后，分布式能源有助于節(jié)約能源。因?yàn)榘惭b在屋頂?shù)墓夥搴蛢?chǔ)能裝置是規(guī)模更大的電網(wǎng)的一部分，我們需要使用能源管理系統(tǒng)來(lái)確保電網(wǎng)以最佳狀態(tài)運(yùn)行。當(dāng)電價(jià)高時(shí)，我們可以更為靈活地利用儲(chǔ)能；而當(dāng)電價(jià)低時(shí)，我們則可以使用電網(wǎng)的供電。

技術(shù)可以解決不可能的能源三角問(wèn)題，確保能源供給穩(wěn)定、低價(jià)、清潔、環(huán)保。

Q：在提供低價(jià)的清潔能源方面，騰訊可以發(fā)揮怎樣的作用？此外，騰訊能孵化哪些低碳技術(shù)？

A：騰訊的總體戰(zhàn)略是助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)。主要有三個(gè)方面。

第一個(gè)方面依托于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)以及我們?yōu)閭€(gè)人和中小企業(yè)提供服務(wù)的能力。第二是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。我們必須開發(fā)工業(yè)解決方案，幫助工業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。第三是促進(jìn)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值，支持創(chuàng)新技術(shù)的孵化，幫助解決現(xiàn)實(shí)世界中的問(wèn)題。

我們稱之為用戶、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)“三位一體”，即CBS。

我們的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群一直在支持低碳技術(shù)。我們的騰訊研究院致力于開展初步研究，包括對(duì)氫能源的使用。而騰訊的“科學(xué)探索獎(jiǎng)”旨在為年輕科學(xué)家提供資金，支持他們?cè)诨A(chǔ)研究方面取得突破。

公司設(shè)立了碳中和實(shí)驗(yàn)室，用于支持研究機(jī)構(gòu)和高等院校的新興技術(shù)研究。我們幫助孵化初創(chuàng)企業(yè)，在碳中和實(shí)驗(yàn)室的范圍內(nèi)，將技術(shù)推進(jìn)到試點(diǎn)和應(yīng)用階段，并為技術(shù)找到合適的商業(yè)模式。

如果碳中和實(shí)驗(yàn)室的孵化取得成功，騰訊可以對(duì)這些技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行商業(yè)化扶持。

在消費(fèi)者方面，我們通過(guò)微信推出了鼓勵(lì)公眾采用低碳生活方式的項(xiàng)目。我們有一款名為《碳碳島》的科普類游戲，玩家要經(jīng)營(yíng)一個(gè)島嶼，應(yīng)對(duì)能源三角的挑戰(zhàn)。

Q：您說(shuō)低碳轉(zhuǎn)型應(yīng)該以人為本。騰訊如何助其實(shí)現(xiàn)？

A：我非常關(guān)心這個(gè)問(wèn)題。我在非洲生活了七年，也曾在東南亞生活過(guò)，其中不少是相對(duì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)。許多發(fā)展中國(guó)家?guī)缀跏翘贾泻偷模驗(yàn)檫€有很多人生活在貧窮之中，他們幾乎沒有能源可用。隨著這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，他們有獨(dú)特的機(jī)會(huì)能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)繁榮與碳排放“脫鉤”，并朝著低碳未來(lái)發(fā)展。

如果我們認(rèn)同，每個(gè)人都應(yīng)該有足夠的能源來(lái)享受體面的生活，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們中的很大一部分人都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)水平。我們應(yīng)該專注于讓這部分人選擇低碳的生活方式。發(fā)達(dá)國(guó)家作為當(dāng)今全球主要的碳排放國(guó)，對(duì)于減緩氣候變化責(zé)無(wú)旁貸。

Q：騰訊正在取得哪些進(jìn)展？

A：騰訊制定了全面的碳戰(zhàn)略，包括承諾實(shí)現(xiàn)自身的碳中和，以及支持用戶、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)實(shí)現(xiàn)碳中和。

騰訊的所有部門都全方位地參與其中，而不僅僅是我自己的部門。我們部門有60多個(gè)項(xiàng)目，我們的一些低碳技術(shù)已經(jīng)開始落地。例如，我們投資了一家做氣候建模的公司，他們致力于計(jì)算氣候變化帶來(lái)的自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)。此類過(guò)程可以借助AI技術(shù)。

Q：您如何看待騰訊在碳中和方面的實(shí)施情況？

A：所有的低碳技術(shù)，包括風(fēng)能、太陽(yáng)能、地?zé)帷⑺堋⒑四堋淠堋⑻純?chǔ)存、生物質(zhì)能、海洋能、碳匯、提高能源效率等，都起到了關(guān)鍵作用。

與產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴開展合作是非常重要的。對(duì)于一些技術(shù)解決方案，騰訊可以直接提供。我們不僅要實(shí)現(xiàn)我們自己的碳中和目標(biāo)，而且要幫助我們的行業(yè)伙伴一起實(shí)現(xiàn)碳中和。

此外，我們也在探索新能源項(xiàng)目的投資開發(fā)。在碳中和領(lǐng)域，低碳技術(shù)可能短期回報(bào)低而風(fēng)險(xiǎn)高，那么我們還應(yīng)該投入嗎？從理念上講，更廣泛的金融領(lǐng)域應(yīng)該有新的工具包來(lái)支持這一目標(biāo)。

Q：您在個(gè)人生活中如何助力碳減排？

A：我有一個(gè)非常簡(jiǎn)單的原則：盡量簡(jiǎn)化自己的日常交通。我現(xiàn)在每天堅(jiān)持步行上下班，一天超過(guò)兩萬(wàn)步。可以步行就不坐車；可以坐公交車，就不坐出租車；可以騎自行車，就不坐汽車。我出行的優(yōu)先順序是：步行和騎自行車，然后是公共汽車，最后才是汽車，因?yàn)槠嚨呐欧藕芨摺?/span>

騰訊的創(chuàng)始人和先行者們說(shuō)，他們的目標(biāo)是讓互聯(lián)網(wǎng)成為一種生活方式，就像水和電一樣，為普通人服務(wù)。我們想說(shuō)，我們也希望碳中和成為人們的一種生活方式。